Współpraca się opłaca

Rutger Lommerse, reprezentujący inicjatywę Greenports Nederland, zwrócił uwagę na zmiany, jakie zaszły w ogrodnictwie szklarniowym w ciągu ostatnich 20 lat. W Holandii uważa się, że współpraca jest najważniejszym punktem w produkcji. I w takim tonie przekazał koncepcję Greenports. – Greenports Nederland działa jako organizacja sieciowa wraz z regionalnymi, zielonymi portami, rządami, przedsiębiorcami i instytucjami edukacyjnymi. Pracujemy nad wspólnym podejściem i przyspieszeniem zadań przejściowych dla silnego i zrównoważonego klastra ogrodniczego – wyjaśnił.

Na produkcje ogrodniczą wpływa szereg czynników, w tym m.in. susza i inne zmiany klimatyczne. W związku z tym także Komisja Europejska wprowadza specjalne programy pomocowe dla ogrodnictwa. Tylko na początku września została ogłoszona nowa koncepcja, w której chodzi o utrzymanie konkurencyjności unijnego rolnictwa. Musi ono sprostać wymaganiom takim, jak m.in. wzrost liczby ludności, która będą zamieszkiwać głownie tereny miejskie. Dodatkowo musi sprostać wymaganiom Europejskiego Zielonego Ładu – w Europie powinien nastąpić wzrost bioróżnorodności, a w funkcjonujących gospodarstwach powinny być wprowadzane nowoczesne metod ochrony. Najważniejsze w obecnych czasach jest także dysponowanie danymi – dlatego niezbędna jest współpraca wszystkich sektorów ogrodnictwa – takich jak kwiaciarstwo, szkółkarstwo oraz produkcja owoców i warzyw.

Rutger Lommerse reprezentujący Greenports Nederland (fot. DŁB)

Rutger Lommerse zwrócil uwagę na możliwości, jakie daje zrzeszanie się w klastry – czyli grupy które mają podobne cele, ale także mogą się wspierać wzajemnie w osiąganiu wspólnych celów. W Holandii koncepcja zrzeszenia rynku ogrodniczego jest zrealizowane m.in. w postaci Greenportu. Powstał właśnie po to, aby połączyć branżę i razem realizować podobne założenia. Nie jest to jednak grupa stworzona przez pojedynczego gracza, ale także nie ma na celu korzyści tylko dla jednego podmiotu. W koncepcji tej chodzi także o działanie lokalne w poszczególnych regionach kraju i skupienie podmiotów o podobnych celach oraz opracowanie strategii i innowacyjnych rozwiązań dla poszczególnych branż.

Holendrzy w ramach klastru skupiają się na innowacjach w zakresie odnawialnych źródeł energii, obniżania koszów produkcji oraz wprowadzania nowych technologii. Sektor holenderski co roku przeznacza 1 miliard euro na badania w kierunku innowacji i zrównoważonego ogrodnictwa. Założono, aby do 2040 holenderskie ogrodnictwo było niezależne od klimatu. Jest to kolejny cel, który został założony przez członków Greenport. Dodatkowo będą oni pracować nad tematami braku pracowników i wzrostu kosztów pracy ludzkiej. Kluczem jest przede wszystkim zidentyfikowanie problemów ludzi, którzy chcą podjąć współpracę aby wspólnie działać. Razem można wtedy próbować podejmować działania i pozyskiwać środki z unijnych programów nastawionych na innowacje, badania i rozwój.